キャリコン事例指導、独立支援、技能士対策〜かわばた睦み

キャリアコンサルタント、かわばた睦みによる事例指導、1級2級キャリアコンサルティング技能士資格対策。キャリコン に役立つ情報を掲載しています。

方策はどんな方法もありえる

今日は朝から中竹竜二さんのウェビナーを視聴しました。

清宮監督の後の早稲田のラグビー部の監督として 優勝に導いた方。

今は広く組織文化づくりなどに携わっていらっしゃいます。

 

色々印象には残ったのですが、

手段は朝令暮改であってい、いや朝令朝改もあっていい、と。

 

目的を達成するためにはいろんな手段がありますし、

どの手段が適切かというのはその時々によります。

逆にいうと手段を変えることを恐れていては

目的には達成できないリスクさえもあるかもしれません。

 

乱暴にいうと、手段はどんな方法もありえます。

 

1級対策を実施していると、事例相談者の問題として

「方策」(手段)が間違っているという点に注目する方がいらっしゃいます。

 

たとえば

「あなたは求人情報を調べることを提案したけれど、

自己理解から始めるべきだったのでは?」

など。

 

もちろんこれで納得する事例相談者はいるのかもしれませんが、

上記を問題として捉えると

せいぜい「方策の幅を広げる」ということが

課題になります。

 

なぜ方策を変える必要があったのでしょうか?

 

おそらくそれに相談者が納得していないからです。

 

とすれば、まず納得しているかどうか、

そしてその方策をなんのためにするのかを

相談者と共有しているかどうかの方が重要ではないでしょうか?

 

つまり方策そのものが問題なのではなく、

その前のプロセスに注目してみることが重要です。

 

そして方策を変えたほうがいいのでは?という指摘は、

根拠が薄く、事例相談者の価値観の押し付けになってしまうので

注意してください。

 

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