事例指導をするにあたって「根拠」引き出せていますか?

1級技能士については、「指導」をしていきますので、

事例相談者であるキャリアコンサルタント

評価して指導できるか、ということが

試験の評価区分でも大きなウエイトを占めます。

 

指導のコツとしては、

明確に課題を伝えられること。

そして

根拠を持って伝えること。

この二つが重要にです。

 

ただし、この「根拠」というものは

指導の中ではかなり曖昧にしか理解できません。

ケース記録には全てが書かれているわけではありませんし、

現場で面接をした事例相談者からしか情報は得られないので、

指導者が事例相談者以上に情報を持っているということはあり得ません。

 

ではどのように「根拠」を見つけていくのか。

 

事例相談者に尋ねて、引き出して確認していくしかありません。

 

また相談者(クライアント)の情報は事例相談者が

確認していなければ、それは不確かな情報です。

その確認していない、という事実が根拠にもなり得ます。

なのでどういうことを事例相談者が

相談者に確認したのか、ということもしっかり把握する必要があります。

 

事例指導は

事例の流れを確認して

すぐに指導スイッチが入ってしまうと、

根拠となる情報を引き出し切れていないため、

どんなに指導しても、それは事例相談者にとって納得感のない

指導です。

そしてそれは1度でもされると関係性もガタガタに

崩れてしまう可能性があります。

 

事例相談者に納得してもらえる指導をするためにも

必ず事例相談者からしっかり情報を引き出し、

そして事例相談者の見立てや考えを引き出すことを心がけてください。

 

 

 

そろそろクリスマスです。

かなり細部にまでこだわってデザインされたそうです。

細部にまでこだわるって大切ですね。

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