企業内のキャリアコンサルティングも活発になってきて、
私も携わらせていただいています。
難しいのは、
本人の意思で来談していない
というケースがあること。
・上司に行ってこいと言われた。
・評価が一定基準を満たさなかったために
その対象となった。
などです。
こういったケース、まずどの様に面接を始めますか？
最初にコンサルタントがするべきことは、
キャリコンに向かう姿勢を作ってもらうこと。
本人ごととして捉えてもらうこと。
じゃないとキャリコンにならない。
その観点から行くと、
ご本人が今どんな気持ちでそこに座っているのか。
どんな気持ちで今日来たのか。
来さされた。
なんでこんな所に来なきゃいけないのか。
どうせ私はできないから。
という気持ち。
そこを理解しようとすることを
怠ってはいけない。
つまりは
関係構築かしづらい状況なのだから、
よりそこに注力する。
「この人にだったら
本音を言ってもいいかな」
と思ってもらうこと。
「今、ここ」のクライアントを
捉えることを忘れないようにしたいです。
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